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Nas grandes indústrias, é de suma importância buscar constantemente maneiras de maximizar a produtividade e garantir um melhor aproveitamento dos materiais e do tempo dos colaboradores. Conhecer a capacidade produtiva do seu negócio é essencial para identificar e reduzir a ociosidade e realizar tomadas de decisão estratégicas para aumentar o rendimento.

Pensando nisso, veja a seguir como calcular e diminuir esta ineficiência.

Como calcular a produção ociosa

O cálculo é feito em percentual, levando em conta valores relacionados ao trabalho direto e indireto, recursos, suprimentos, energia, manutenção industrial, entre outros custos operacionais. Manter um período fixo para calcular a ociosidade, gerando métricas mensais, trimestrais e semestrais, facilita o acompanhamento e a avaliação dos recursos de maneira mais efetiva.

Ao possuir esse conhecimento, torna-se possível identificar os gargalos, como máquinas que precisam de manutenção, colaboradores improdutivos ou estoque de matéria-prima em excesso, o que permite equilibrar custos e aumentar a produtividade a longo prazo. Calcular a produção ociosa é fundamental para evitar investimentos desnecessários e prejuízos operacionais.

Como diminuir a ociosidade

Algumas estratégias para diminuir a ociosidade incluem a definição de metas de produtividade e o investimento na capacitação e reciclagem das equipes de trabalho, além da aquisição de novos equipamentos e manutenção periódica. 

Com vasta experiência em soluções para automação de final de linha, a Kopempack se destaca como uma especialista na área. Nossos maquinários são projetados para otimizar os processos industriais, aumentar a eficiência e expandir a capacidade produtiva.

Ter conhecimento de sua produção ociosa é um ponto-chave para qualquer indústria, e controlá-la é essencial para otimizar o rendimento e evitar desperdícios. Ao adotar medidas como a automação industrial e o planejamento estratégico, é possível limitar a ociosidade, garantindo um processo qualificado, lucrativo e sustentável.

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Texto por: Ana Paula Ferreira

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